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Formations
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Transition énergétique et décarbonation
Objectifs :
- Élaborer une stratégie bas carbone efficace.
- Optimiser les systèmes énergétiques pour réduire les coûts et l’empreinte carbone.
Méthodes mobilisées :
- Formations interactives, ateliers pratiques et accompagnement stratégique.
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon l’organisation
Pré-requis : Aucun
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
Objectifs :
- Déployer une stratégie RSE alignée avec vos valeurs.
- Optimiser les systèmes énergétiques pour réduire les coûts et l’empreinte carbone.
Méthodes mobilisées :
- Études de cas, formations en ligne ou en présentiel.
Modalités : Sessions de formation et accompagnement personnalisé
Durée : À définir selon l’organisation
Pré-requis : Aucun
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Climatologie et gestion des risques naturels et climatiques
Objectifs :
- Appréhender les impacts climatiques sur votre activité.
- Mettre en place des stratégies de résilience.
Méthodes mobilisées :
- Séminaires interactifs, audits et diagnostics des risques.
Modalités : Formation et accompagnement terrain
Durée : À définir selon l’organisation
Pré-requis : Aucun
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Santé durable et prévention des risques psychosociaux (RPS)
Objectifs :
- Améliorer la qualité de vie au travail.
- Renforcer la résilience des collaborateurs.
Méthodes mobilisées :
- Programmes de suivi individuel et collectif, ateliers pratiques.
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon l’organisation
Pré-requis : Aucun
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Gestion de projets durables
Objectifs :
- Intégrer la durabilité dans la gestion de projet.
- Développer des méthodologies efficaces.
Méthodes mobilisées :
- Formation théorique et mise en pratique opérationnelle.
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon l’organisation
Pré-requis : Aucun
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Numérique responsable et RGPD
Objectifs :
- Assurer une transition digitale durable et conforme aux réglementations.
- Adopter une gestion éthique des données.
Méthodes mobilisées :
- Formations interactives, audits de conformité, études de cas.
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon l’organisation
Pré-requis : Aucun
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Achats durables et marchés publics
Objectifs :
- Intégrer des critères environnementaux et sociaux dans vos achats.
- Répondre aux appels d’offres durables.
Méthodes mobilisées :
- Études de cas pratiques, mise en situation
Modalités : Ateliers thématiques et formations sur mesure
Durée : À définir selon l’organisation
Pré-requis : Aucun
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Management durable
Objectifs :
- Développer des compétences en leadership responsable.
- Engager les équipes dans une démarche durable.
Méthodes mobilisées :
- Coaching individuel et formation collective.
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon l’organisation
Pré-requis : Aucun
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Conduite du changement
Objectifs :
- Accompagner les transformations organisationnelles avec efficacité.
- Favoriser l'adhésion des équipes aux évolutions.
Méthodes mobilisées :
- Ateliers collaboratifs, études de cas et mises en situation
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon l’organisation
Pré-requis : Aucun
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Bien préparer sa retraite
Objectifs :
- Anticiper les démarches administratives et financière liées à la retraite.
- Construire un projets de vie épanouissant après la vie professionnelle.
Méthodes mobilisées :
- Ateliers thématiques, accompagnement personnalité et échanges d'expériences.
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon l’organisation
Pré-requis : Aucun
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Green Belt
Objectifs :
- Maîtriser les outils et méthodes Lean Six Sigma.
- Piloter des projets d'amélioration des processus avec efficacité.
Méthodes mobilisées :
- Apports théoriques, études de cas, travaux pratiques et accompagnement projets.
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon l’organisation
Pré-requis : Aucun
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Black Belt
Objectifs :
- Déployer la stratégie Lean Six Sigma à l'échelle de l'organisation.
- Encadrer et coacher des équipes Green belt sur des projets complexes.
Méthodes mobilisées :
- Formation avancées, études de cas simulations de projets et accompagnement personnalisé
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon l’organisation
Pré-requis : Aucun
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
SMED (Single Minute Exchange of Die)
Objectifs :
- Réduire les temps de changement de séries pour améliorer la flexibilité de production.
- Encadrer et coacher des équipes Green belt sur des projets complexes.
Méthodes mobilisées :
- Formation avancées, études de cas simulations de projets et accompagnement personnalisé
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon l’organisation
Pré-requis : Aucun
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Analyse de rentabilité des projets
Objectifs :
- Mesurer la viabilité financière d’un projet à travers des indicateurs de rentabilité (marge, ROI, TRI).
- Faciliter la prise de décision en identifiant coûts, bénéfices et risques associés.
Méthodes mobilisées :
- Formation avancées, études de cas simulations de projets et accompagnement personnalisé
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon l’organisation
Pré-requis : Aucun
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Développer sa stratégie digitale
Objectifs :
- Identifier les leviers numériques adaptés à son activité et élaborer une feuille de route digitale alignée avec la stratégie d’entreprise.
- Optimiser la visibilité et la performance grâce à des outils et indicateurs digitaux.
Méthodes mobilisées :
- Formation avancées, études de cas simulations de projets et accompagnement personnalisé
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon l’organisation
Pré-requis : Aucun
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Gestion des contrats dans les projets et les affaires
Objectifs :
- Maîtriser la rédaction, la négociation et le suivi des contrats tout au long du cycle de vie d’un projet.
- Sécuriser les engagements juridiques et gérer les risques contractuels efficacement.
Méthodes mobilisées :
- Formation avancées, études de cas simulations de projets et accompagnement personnalisé
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon l’organisation
Pré-requis : Aucun
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Organisation et pilotage de chantiers (OPC)
Objectifs :
- Maîtriser les principes fondamentaux de l’ordonnancement, du pilotage et de la coordination (OPC).
- Savoir planifier, suivre et ajuster l’avancement d’un chantier.
- Identifier les interfaces, anticiper les risques et garantir le respect des délais, coûts et qualités.
Méthodes mobilisées :
- Apports théoriques et méthodologiques.
- Études de cas concrets issus du secteur BTP.
- Exercices pratiques de planification et d’analyse de situations.
- Échanges d’expériences et co-développement.
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon l’organisation
Pré-requis : Aucun
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Poser les bases stratégiques d’un business modèle à impact
Objectifs :
- Comprendre les fondements d’un modèle économique à impact positif.
- Identifier les leviers de création de valeur économique, sociale et environnementale.
- Structurer sa stratégie d’entreprise autour d’une mission durable et d’indicateurs d’impact.
Méthodes mobilisées :
- Diagnostic stratégique et analyse de modèle économique.
- Ateliers de design thinking et d’intelligence collective.
- Études de cas d’entreprises à impact.
- Élaboration d’un canevas de business model (Business Model Canvas à impact).
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon l’organisation
Pré-requis : Aucun
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Développer son marketing à mission
Objectifs :
- Intégrer la raison d’être et les valeurs dans la stratégie marketing.
- Construire une communication authentique et responsable.
- Engager ses parties prenantes autour d’une mission claire.
Méthodes mobilisées :
- Ateliers de co-construction de la mission et du storytelling.
- Études de cas et benchmark d’entreprises à mission.
- Travaux pratiques : plan d’action marketing aligné sur les ODD.
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon l’organisation
Pré-requis : Aucun
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Gérer efficacement son entreprise à impact
Objectifs :
- Structurer la gouvernance et la performance autour des enjeux RSE.
- Mettre en place des indicateurs économiques, sociaux et environnementaux.
- Conduire le changement vers un modèle de gestion durable.
Méthodes mobilisées :
- Ateliers collaboratifs et études de cas.
- Simulation de pilotage stratégique.
- Évaluation de maturité RSE et plan d’action opérationnel.
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon l’organisation
Pré-requis : Aucun
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Managers relais sécurité : réduire les accidents, renforcer la culture sécurité
Objectifs :
- Sensibiliser les managers aux enjeux de sécurité et de prévention.
- Développer la posture de relais sécurité auprès des équipes.
- Mettre en œuvre des pratiques concrètes pour réduire les accidents et renforcer la culture sécurité.
Méthodes mobilisées :
- Ateliers de mise en situation et jeux de rôle.
- Études de cas d’incidents et analyse de causes.
- Élaboration d’un plan d’action sécurité et d’indicateurs de suivi.
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon l’organisation
Pré-requis : Aucun
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Piloter un portefeuille de projets ou un programme
Objectifs :
- Acquérir une vision globale et stratégique du pilotage multi-projets.
- Prioriser, arbitrer et allouer les ressources efficacement.
- Mettre en place des outils de reporting et de gouvernance adaptés.
Méthodes mobilisées :
- Études de cas réels et exercices de simulation.
- Utilisation d’outils de pilotage (tableaux de bord, matrices d’arbitrage).
- Ateliers collaboratifs et retours d’expérience.
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon l’organisation
Pré-requis : Aucun
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Piloter les prestataires de service
Objectifs :
- Comprendre les enjeux du pilotage des prestataires et de l’externalisation des services.
- Mettre en place un suivi efficace des prestations (qualité, délais, coûts, conformité).
- Développer une posture de pilotage favorisant la collaboration et la performance des prestataires.
Méthodes mobilisées :
- Études de cas réels issus de situations de gestion de prestataires.
- Ateliers pratiques sur les outils de pilotage (tableaux de suivi, indicateurs de performance, plan d’actions).
- Mises en situation et échanges de bonnes pratiques entre participants.
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon les besoins de l’organisation (généralement 1 à 2 jours)
Pré-requis : Avoir une activité impliquant le suivi ou la coordination de prestataires externes.
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Analyse de rentabilité du projet
Objectifs :
- Comprendre les principes de l’analyse de rentabilité appliquée aux projets.
- Identifier et analyser les coûts directs et indirects d’un projet.
- Évaluer les bénéfices attendus d’un projet (économiques, organisationnels, qualitatifs).
- Mettre en place des outils d’aide à la décision permettant d’arbitrer et d’optimiser les investissements.
Méthodes mobilisées :
- Études de cas concrets d’analyse de rentabilité de projets.
- Ateliers pratiques d’identification des coûts, des bénéfices et des indicateurs de performance.
- Utilisation d’outils d’analyse économique (tableaux de calcul, analyse coûts/bénéfices, indicateurs de rentabilité).
- Travaux en groupe et échanges de bonnes pratiques entre participants.
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon les besoins de l’organisation (généralement 1 à 2 jours)
Pré-requis : Avoir une activité impliquant la gestion de projets, la prise de décision ou le suivi
budgétaire.
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Gestion de projet entrepreneurial
Objectifs :
- Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet appliquée à la création et au développement d’une activité.
- Structurer les différentes étapes d’un projet entrepreneurial (idée, étude de marché, modèle économique, lancement).
- Mettre en place des outils de pilotage permettant de suivre l’avancement, les ressources et les résultats du projet.
- Développer une approche méthodique pour sécuriser et pérenniser son projet entrepreneurial.
Méthodes mobilisées :
- Études de cas concrets de création et de développement d’entreprises.
- Ateliers pratiques de structuration du projet (objectifs, plan d’actions, planning).
- Utilisation d’outils de gestion de projet (tableaux de suivi, planification, indicateurs de performance).
- Échanges de bonnes pratiques et retours d’expérience entre participants.
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon les besoins de l’organisation (généralement 1 à 2 jours)
Pré-requis : Avoir un projet de création, de reprise ou de développement d’activité.
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Créer et développer son organisme de formation
Objectifs :
- Comprendre les étapes clés de la création d’un organisme de formation.
- Maîtriser le cadre réglementaire et administratif de la formation professionnelle.
- Structurer une offre de formation cohérente et adaptée aux besoins du marché.
- Développer et pérenniser l’activité de formation (référencement, financements, partenariats).
Méthodes mobilisées :
- Études de cas et exemples concrets de création d’organismes de formation.
- Ateliers pratiques de structuration de l’offre (programme, objectifs pédagogiques, modalités d’évaluation).
- Présentation des obligations réglementaires (NDA, Qualiopi, financement de la formation).
- Échanges de bonnes pratiques et retours d’expérience entre participants.
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon les besoins de l’organisation (généralement 1 à 2 jours)
Pré-requis : Avoir un projet de création d’organisme de formation ou exercer une activité nécessitant la mise en place d’actions de formation.
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Créer et développer son business
Objectifs :
- Comprendre les étapes clés de la création et du développement d’une activité.
- Structurer un modèle économique viable et adapté à son projet.
- Élaborer une stratégie commerciale et de développement efficace.
- Mettre en place des outils de pilotage permettant d’assurer la pérennité et la croissance de l’activité.
Méthodes mobilisées :
- Études de cas et exemples concrets de création et de développement d’entreprises.
- Ateliers pratiques de structuration du projet (modèle économique, offre, stratégie commerciale).
- Utilisation d’outils de pilotage (business plan, plan d’actions, indicateurs de performance).
- Échanges de bonnes pratiques et retours d’expérience entre participants.
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon les besoins de l’organisation (généralement 1 à 2 jours)
Pré-requis : Avoir un projet de création, de reprise ou de développement d’activité.
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Ventes et relations internationales
Objectifs :
- Comprendre les enjeux du développement commercial à l’international.
- Identifier les opportunités de marché et les partenaires à l’étranger.
- Adapter sa stratégie commerciale aux spécificités culturelles, juridiques et économiques des marchés internationaux.
- Développer et entretenir des relations professionnelles durables avec des partenaires internationaux.
Méthodes mobilisées :
- Études de cas de développement commercial à l’international.
- Ateliers pratiques de préparation de démarches commerciales et de négociation internationale.
- Utilisation d’outils d’analyse de marchés et de prospection internationale.
- Échanges de bonnes pratiques et retours d’expérience entre participants.
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon les besoins de l’organisation (généralement 1 à 2 jours)
Pré-requis : Avoir une activité commerciale ou un projet de développement à l’international.
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Qualité & conformité produits
Objectifs :
- Comprendre les enjeux de la qualité et de la conformité des produits dans un environnement réglementé.
- Identifier les exigences normatives et réglementaires applicables aux produits et services.
- Mettre en place des procédures de contrôle qualité et de conformité.
- Développer une démarche d’amélioration continue afin de garantir la satisfaction des clients et la conformité aux normes.
Méthodes mobilisées :
- Ateliers pratiques sur les outils de gestion de la qualité (procédures, indicateurs, tableaux de suivi).
- Ateliers pratiques sur les outils de gestion de la qualité (procédures, indicateurs, tableaux de suivi).
- Mises en situation permettant d’identifier les non-conformités et de définir des actions correctives.
- Échanges de bonnes pratiques et retours d’expérience entre participants.
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon les besoins de l’organisation (généralement 1 à 2 jours)
Pré-requis : Exercer une activité impliquant le suivi de la qualité, la conformité des produits ou le respect de normes réglementaires.
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Nouvelles technologies pour l’international
Objectifs :
- Comprendre l’impact des nouvelles technologies sur le développement des activités à l’international.
- Identifier les outils numériques facilitant la prospection, la communication et la collaboration avec des partenaires internationaux.
- Utiliser les technologies digitales pour optimiser la gestion des projets et des relations commerciales à l’étranger.
- Développer une stratégie numérique adaptée aux enjeux du développement international.
Méthodes mobilisées :
- Études de cas d’entreprises ayant développé leur activité à l’international grâce aux outils numériques.
- Ateliers pratiques de découverte et d’utilisation d’outils technologiques pour la prospection et la collaboration internationale.
- Mises en situation permettant d’expérimenter les technologies dans un contexte de développement international.
- Échanges de bonnes pratiques et retours d’expérience entre participants.
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : À définir selon les besoins de l’organisation (généralement 1 à 2 jours)
Pré-requis : Avoir un projet ou une activité impliquant des échanges ou un développement à l’international.
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Responsable Green IT Formation certifiante RNCP 40877 – Niveau 6
Objectifs :
- Comprendre les enjeux du Green IT et du numérique responsable.
- Réduire l’empreinte environnementale des usages numériques.
- Piloter une démarche Green IT en organisation.
- Accompagner la transformation numérique responsable
Méthodes mobilisées :
- Études de cas réels.
- Ateliers pratiques.
- Mises en situation professionnelles.
- Outils opérationnels et indicateurs Green IT.
- Accompagnement personnalisé.
Modalités : Présentiel et/ou distanciel
Durée : Parcours modulable selon le niveau et les besoins
Public concerné : Salariés, entreprises, collectivités, professionnels du numérique, personnes en reconversion
Accès : Formation continue, alternance, VAE, parcours entreprise
Pré-requis : Avoir un intérêt ou une expérience dans le numérique, les systèmes d’information, la gestion de projet ou la RSE
Évaluation : Études de cas, mises en situation, évaluations certifiantes et entretien oral
Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Délai d’accès : Sous 15 jours après validation de l’inscription
Certification visée
TFP Responsable Green IT – RNCP40877
Certification professionnelle de niveau 6 reconnue par l’État.
Informations et inscription
Contactez PREVOT STRAT&CO pour :
recevoir le programme détaillé ;
étudier les modalités de financement ;
construire un parcours adapté à votre projet professionnel ou entreprise.
BILAN DE
COMPéTENCES
Votre accompagnement personnalisé
pour une évolution professionnelle réussie
Chez PREVOT STRAT&CO, nous vous accompagnons dans votre réflexion et votre transition professionnelle grâce à un bilan de compétences structuré et adapté à vos besoins. Nous veillons à vous fournir toutes les informations nécessaires sur les conditions de déroulement de la prestation, afin que vous puissiez vous engager en toute confiance.
CONDITIONS DE DÉROULEMENT DU BILAN DE COMPÉTENCES
Durée et Organisation
- Durée totale : 24 heures maximum, réparties sur plusieurs semaines selon votre rythme.
- Rythme : Séances de 1h30 à 3h, adaptées à vos disponibilités.
-
Formats proposés :
Présentiel (dans nos locaux ou en entreprise)
Distanciel (visioconférence via une plateforme sécurisée)
Mixte (combinaison des deux formats)
Délais d’accès
Le bilan peut débuter sous 15 jours après validation de l’inscription et du financement.
Pré-requis :
Aucun. Le bilan est accessible à toute personne souhaitant analyser son parcours professionnel et construire un projet d’avenir.
DÉROULEMENT DU BILAN EN TROIS PHASES
Phase préliminaire (3 à 4 heures)
- Analyse de vos attentes et de votre situation professionnelle.
- Définition des objectifs et cadrage du bilan.
- Présentation des méthodes et outils utilisés.
Phase d’investigation (12 à 16 heures)
- Exploration de vos compétences, aptitudes et motivations.
- Analyse de votre parcours et identification des compétences transférables.
- Étude des opportunités professionnelles et/ou de formation.
Phase de conclusion (4 à 6 heures)
- Formalisation d’un projet professionnel ou de formation.
- Élaboration d’un plan d’action concret et réaliste.
- Remise d’un document de synthèse confidentiel.
MÉTHODES MOBILISÉES
- Entretiens individualisés avec un consultant spécialisé.
- Tests et questionnaires d’évaluation des compétences et motivations
- Outils d’auto-analyse et d’aide à la prise de décision.
- Études de cas et mises en situation.
- Accès à une documentation spécialisée et à des bases de données métiers.
Un accompagnement basé sur l’écoute
active, la bienveillance et une approche
pragmatique.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
À la fin du bilan, vous recevrez :
- Un document de synthèse confidentiel retraçant l’analyse de vos compétences et votre projet professionnel.
- Un plan d’action détaillé, avec des recommandations concrètes.
- Un entretien de suivi, quelques semaines après la fin du bilan, pour accompagner la mise en œuvre de votre projet.
Une évaluation de satisfaction estréalisée
à l’issue du bilan, afin d’améliorer en
continu la qualité de notre accompagnement.
TARIFS & FINANCEMENT: À partir de 1400 € TTC.
Le bilan de compétences peut être financé par :
- Le Compte Personnel de Formation (CPF)
- L’employeur (Plan de développement des compétences, FNE-Formation…)
- Les OPCO (Opérateurs de Compétences)
- Pôle emploi (AIF – Aide Individuelle à la Formation)
- Un financement personnel
Nous vous accompagnons dans vos démarches de financement !
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Nous nous engageons à rendre nos prestations accessibles à tous. Si vous avez des besoins
spécifiques, nous mettons en place des solutions adaptées (locaux accessibles, adaptations
pédagogiques, outils spécifiques, etc.).
Ne laissez pas votre avenir au hasard ! Contactez-nous dès aujourd’hui pour démarrer votre
bilan de compétences.
Référent handicap : O.PREVOT
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Nos Chiffres
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